Caso #12 • Logística
Centro de Distribuição Estratégico
Protagonista: Roberto
Receita
USD 80.000/mês
Lucro
USD 60.100/mês
Contexto
Empresário brasileiro com distribuição. Faturamento USD 50-150k/mês.
Problema
Alto custo logístico no Brasil, carga tributária elevada.
Decisão
Criar centro de distribuição no Paraguai com SRL/SA.
Estrutura
- Cédula
- Empresa
- DNIT
- Galpão
- Equipe logística
Quadro financeiro
Receita mensalUSD 80.000
GalpãoUSD 2.000
EquipeUSD 4.000
TransporteUSD 3.000
OperacionalUSD 2.000
Lucro operacionalUSD 69.000
ImpostosUSD 8.900
Lucro líquidoUSD 60.100
Resultado
Redução de custos, aumento de margem, expansão da área de atuação.
Lição
Logística eficiente não é custo, é vantagem competitiva.